▼スポーツ界の監督業というのは、全てにおいてのプロデュース能力が求められる。監督に求められる能力は多種多様で、人格、指導方法、ビジョンと方向性、選手を見極める能力、気遣い、規律、カリスマ性等、様々である。
▼この求められる資質は、全ての経営者に求められるものとほぼ共通している。会社というチームをより良い方向に導くには、経営者の能力だけでは限界がある。役員というコーチ陣と共に、チームなら選手、企業なら社員の能力を上げていかないことには、全体の力は高まっていかない。
▼サッカー界で現在世界最高峰の監督と言われているのがグアルディオラ。バルセロナの黄金時代を支えたボランチ（舵取り役）は、選手時代と同様、監督としてもチームの舵取りにおいて類い稀な手腕を発揮している。彼の異質なところは、ポジションと言う概念を払拭し、クライフが提唱したトータルフットボールを現代風にアレンジしていることである。
▼トータルフットボールというのは、全ての選手が攻守両面で奮闘するイメージだが、実際は違う。全ての選手が現在の状況を把握し、自分の判断で、正しく動ける力を持つことである。企業として目指すべき姿も、同じではないだろうか。
2025年04月21日
コラム「虎視」
日本では商品や容器包装等で、リサイクルしやすい設計がこれまでにも行われてきた。その一例が、かつて家庭や企業に配[...]
2025年04月14日
コラム「虎視」
17年に発刊された「アマゾンが描く2022年の世界、田中道昭著」という本に出てくる近未来像がある。無人コンビニ[...]
2025年04月07日
コラム「虎視」
概ね売上10億円以上の古紙問屋を対象に業況調査アンケートを実施したが、回答率は3割強にとどまった。経営状況の公[...]
2025年03月31日
コラム「虎視」
2018年から開始した中国のナショナルソードにより、鉄スクラップも輸入禁止となった。しかしその前から中国は世界[...]
ブックマーク
